(资料图片仅供参考)
近日,幼托连锁品牌幼蒙考拉宣布完成数百万元Pre-A轮融资,由厦门马池角投资控股合伙企业(有限合伙)独家投资,本轮资金将用于园所拓展、品牌推广及教学研发等方面。
幼蒙考拉是一个创立于2022年的幼托品牌,为0~6岁的婴幼儿提供幼托一体化服务及亲子教育,前期主要在厦门开展业务,首店于今年2月落成,3月底即达到90%的满员状态,目前共开有3家门店,均在厦门。
幼蒙考拉联合创始人唐昱曾在多所连锁教育品牌担任高管,具有12年教育领域从业经验,在“双减”政策出台后转型进入需求量日渐增多的幼托市场。除唐昱外,幼蒙考拉的天使投资人林以涛是一位95后创业者,其他核心成员均在教培、早教托育领域有多年从业经验,团队历史管理门店规模近1000家。
课程设置方面,幼蒙考拉主打玛利娅·蒙特梭利教育理念,采用“蒙氏教学”为教育核心,同时以中国保育大纲为基础进行课程研发,目前设有乳儿班、托小班及托大班,师生比例在1:3~1:7,每个园区会配有2~3名持有蒙氏国际认证的老师。
除了自身的核心业务外,幼蒙考拉也在拓展与幼儿园的合作。具体而言,幼儿园在当前招生内卷化的背景下,正逐步将招生年龄下调,以达到“提前蓄水”。但低龄幼儿的发展特征、照顾方式都与传统的幼儿园儿童具有很大差异,幼蒙考拉为合作幼儿园提供“幼蒙考拉托育入园盒子”,将更标准化的备课体系、家校沟通系统等进行植入,帮助幼儿园转型,目前在厦门、福州与约20家幼儿园建立了合作。
由于整体定位偏社区向,幼蒙考拉的选址一般在大型社区附近,包括售楼处改造而成的商用场地、社区底商等,对其所在的社区居民而言基本实现5~10分钟的步行圈覆盖。
单店模型方面,幼蒙考拉的3家门店均为直营店,单店面积在360~560平方米,共覆盖200余个家庭,其中首店总投入约160万元,配置有户外草坪、教室、种植园等,预计投资回收期在一年半到两年。唐昱透露,幼蒙考拉目前在洽谈合伙店模式,即由投资方出资、幼蒙考拉进行代运营,此种模式相对传统加盟而言更利于把控质量。
据悉,幼蒙考拉今年的重心将是跑规模,创模型,除了常规的社区,还将尝试轻资产化的代运营合作、公建民营、大型企业产业园合作等,全年的规划是在厦门开设10家门店,并以此为基点辐射全国。
幼蒙考拉在厦门的整体收费为3400~3800元/月(含保育费及餐费),获客成本占营收的比重在5%左右,除传统获客渠道外,也布局了小红书、抖音等线上渠道。其中,小红书对年轻妈妈群体的覆盖度高,在零投放情况下,每月能实现约10个成交。
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